Как стать руководителем, от которого не уходят
Слышали поговорку “Сотрудник приходит в компанию, а уходит от руководителя”? Это действительно так – компания вкладывает силы, время и деньги в построение привлекательного бренда работодателя, специалисты по подбору работают с вакансиями и кандидатами, в результате сотрудник выходит на позицию. Далее его адаптация и выход на плато продуктивной деятельности во многом зависят от того человека, с […]
Корпоративное обучение | Почему стратсессии не работают
Развитие организации – это процесс, который может происходить по-разному. Иногда организация реагирует на давление внешней среды, а иногда сама инициирует изменения. В обоих случаях важно сохранить равновесие, чтобы двигаться вперед. Когда организация сталкивается с изменениями внешней среды, она начинает реализовывать проекты, которые помогут адаптироваться к новым условиям. Цель здесь – сохранить свою рыночную долю, удержать […]
Управление стрессом | Лидер и стресс: кто кем управляет?
Руководители, обладающие высоким уровнем эмоционального интеллекта, способны контролировать свое состояние, управлять своими действиями, принимать обдуманные решения и эффективно коммуницировать с другими людьми. Развитие навыков управления своими эмоциями помогает руководителю создавать позитивный рабочий климат и достигать поставленных целей в составе команды. Как развитие эмоционального интеллекта помогает руководителям лучше управлять своими эмоциями в стрессовых ситуациях? Что ценного несёт для […]
Корпоративное обучение | Этапы формирования команды
Не стоит сразу ожидать максимальной продуктивности от команды, которая только что собралась вместе. Для формирования команды требуется время, и в этом процессе люди проходят через вполне различимые и определённые стадии “созревания” команды – от группы незнакомых друг другу людей до сплочённой команды с общими целями. Психолог Брюс Такман использовал последовательность из четырёх стадий для описания […]
Коучинг лидера | Доверие и масштаб личности
Откуда растёт доверие? Оно растёт из масштаба личности. Масштаб личности – это фактор ответственности за определённую территорию. Чем больше мой масштаб личности, тем за большую территорию я реально могу отвечать. Что значит “отвечать за территорию”? Делать так, чтобы на этой территории всё было хорошо, чтобы жизни там было больше, чем смерти, чтобы развития было больше, […]
