Миновала четверть года, и начало апреля – лучшее время для подведения итогов первого квартала. Как сделать это нескучно, на высокой энергии, чтобы помочь команде увидеть свои достижения и поднять командный дух, необходимый для продолжения пути? Проведите командную сессию в формате ретроспективы. Этот формат набирает всё большую популярность благодаря своей лёгкости и одновременно пользе для развития […]

Как стать руководителем, от которого не уходят

Слышали поговорку “Сотрудник приходит в компанию, а уходит от руководителя”? Это действительно так – компания вкладывает силы, время и деньги в построение привлекательного бренда работодателя, специалисты по подбору работают с вакансиями и кандидатами, в результате сотрудник выходит на позицию. Далее его адаптация и выход на плато продуктивной деятельности во многом зависят от того человека, с […]

Корпоративное обучение | Почему стратсессии не работают

Развитие организации – это процесс, который может происходить по-разному. Иногда организация реагирует на давление внешней среды, а иногда сама инициирует изменения. В обоих случаях важно сохранить равновесие, чтобы двигаться вперед. Когда организация сталкивается с изменениями внешней среды, она начинает реализовывать проекты, которые помогут адаптироваться к новым условиям. Цель здесь – сохранить свою рыночную долю, удержать […]

Управление стрессом | Лидер и стресс: кто кем управляет?

Руководители, обладающие высоким уровнем эмоционального интеллекта, способны контролировать свое состояние, управлять своими действиями, принимать обдуманные решения и эффективно коммуницировать с другими людьми.  Развитие навыков управления своими эмоциями помогает руководителю создавать позитивный рабочий климат и достигать поставленных целей в составе команды. Как развитие эмоционального интеллекта помогает руководителям лучше управлять своими эмоциями в стрессовых ситуациях? Что ценного несёт для […]

Корпоративное обучение | Кто есть кто в вашей команде

Кто есть кто в вашей команде

Почему одним командам удаётся эффективно работать вместе, а другие с трудом добиваются хоть каких-нибудь результатов? Эффективная команда – это не просто люди “с горящими глазами”, которые научились общаться между собой. Похоже, что для командного успеха необходимо иметь такое сочетание профессиональных навыков и умения коммуницировать с другими людьми, чтобы это было полезно команде и помогало ей […]

Корпоративное обучение | Как лидер может помочь команде

Как лидер может помочь команде перейти на новый уровень

Перемены, даже когда они явно к лучшему – всегда сложный и непростой процесс. Чтобы управлять изменениями в других людях, в командах и целых организациях, нужны специальные знания и навыки, нужен новый подход и особые техники.Большие перемены в организации начинаются с изменений в каждом человеке. Даже если у вас есть ясное видение конечной цели и детально […]

Корпоративное обучение | Как управлять свободными, умными и творческими людьми

Как управлять свободными, умными и творческими людьми

Смена поколений требует новых подходов к управлению. Людей, которые родились и выросли в условиях относительного изобилия, не сражались за свою жизнь, борясь с голодом и холодом, и чьё мышление не было сковано “единственно правильным учением”, уже сложнее напугать и труднее обязать делать то, что им не подходит. Рычаги власти и полномочий постепенно уходят в прошлое, […]