Корпоративное обучение | Как часто нужно хвалить сотрудников?

Психолог Марсиаль Лосада исследовал высокопроизводительные команды, в частности, влияние позитивной атмосферы в команде на продуктивность, и обнаружил зависимость между частотой положительных взаимодействий и результатами команды. Его идея заключается в том, что чем больше положительных взаимодействий у людей (или команд), тем лучше они будут чувствовать себя эмоционально, и тем лучше они будут выполнять свою работу. Лосада […]

Корпоративное обучение | Как создать и применять Командный Устав

Как у проекта есть проектная декларация, которая описывает детали проекта, так и у вашей команды должен быть Устав, чтобы описать контекст работы команды в проекте. Участники команды должны чётко знать кто, что, зачем, когда и как делает в проекте, и Устав команды – идеальный способ донести эту информацию до них. Зачем команде нужен Устав? Во-первых, […]

Корпоративное обучение | Лучший способ провести совещание

Продукт совещания — принятое решение. Качество этого продукта зависит от процесса, организованного во время совещания. Люди, собравшиеся вместе, могут взаимодействовать конструктивно, а могут впустую потратить время. Три иллюзии, из-за которых ежедневно теряются миллионы человеко-часов: Опытные руководители, ценящие каждую минуту своего дня, относятся к проведению совещаний несколько иначе. Вот десять «алмазных резцов», с помощью которых можно […]