Skip to main content
Онлайн-курс Александра Бобкова

«базовые управленческие навыки

или фундамент эффективного руководителя»

фундамент эффективного руководителя
Перестаньте действовать наугад! Управляйте как профессионал!

Онлайн-курс «Базовые управленческие навыки, или Фундамент эффективного руководителя» — это практический курс для руководителей, который поможет освоить ключевые управленческие навыки и уверенно применять их на практике

Онлайн-курс

«базовые управленческие навыки

или фундамент эффективного руководителя»

фундамент эффективного руководителя
Перестань действовать наугад! Научись управлять как профессионал!
Онлайн-курс «Базовые управленческие навыки, или фундамент эффективного руководителя» — это практический курс для руководителей, который поможет освоить ключевые управленческие навыки.
Онлайн-курс «Базовые управленческие навыки, или Фундамент эффективного руководителя» — это практический курс для руководителей, который поможет освоить ключевые управленческие навыки и уверенно применять их на практике.

Для кого

этот курс:

Молодые

руководители

недавно получили продвижение с позиции специалиста, благодаря своим выдающимся результатам

МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ
Руководители

с опытом

продолжают своё развитие и обновляют арсенал методов и инструментов управления

Ожидаемые результаты

Специалисты из числа кадрового резерва

планируют свою карьеру в сфере управления и усиливают свои управленческие компетенции

Крепкие отношения в команде
Предприниматели,

владельцы бизнеса

управляют командой и хотели бы снизить рабочую нагрузку, передав другим часть своих задач

уверенный руководитель
Фрилансеры,

самозанятые

работают с подрядчиками в своём проекте и желают повысить скорость и качество их работы

Программа онлайн-курса

Каждый модуль курса включает в себя практические занятия и материалы,
помогающие правильно выполнить задания на отработку навыка.

Нажмите на заголовки модулей, чтобы раскрыть детали программы

День 1. Планирование задач

Как создать определённость в действиях?

На этом занятии Вы узнаете:
  • какие преимущества создает планирование Вам и Вашей команде
  • поймете, как планирование влияет на эффективность вашей работы
  • научитесь регулярно планировать и выделять ключевые задачи
День 2. Приоритезация задач

Какие задачи нужно делать в первую очередь и почему?

На этом занятии Вы узнаете:
  • по каким критериям стоит отличать различные задачи друг от друга
  • поймете, как приоритезация способствует достижению поставленных целей
  • научитесь оценивать, какие задачи наиболее важны для Вас и команды
День 3. Управленческий цикл

Из каких этапов состоит работа руководителя?

На этом занятии Вы узнаете:
  • какие функции обязательно выполняет руководитель каждый день
  • поймете, как планирование, организация, мотивация и контроль связаны между собой
  • научитесь выстраивать свой рабочий день по управленческому циклу.
День 4. Рамки полномочий

Как повысить вероятность выполнения задачи?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как помочь сотруднику выполнить полученную задачу
  • поймете, для чего нужно обозначать чёткие границы полномочий
  • научитесь быстро определять, что требуется для выполнения задачи
День 5. Ресурсы исполнителя

Как вооружить сотрудника для выполнения задачи?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как важно предусмотреть ресурсную поддержку исполнения
  • поймете, как можно поддержать инициативного сотрудника
  • научитесь использовать ресурсы для развития команды
День 6. Диагностика компетентности

Как определить, cправится ли сотрудник с выполнением задачи?

На этом занятии Вы узнаете:
  • какие вопросы стоит задать сотруднику для проверки его компетентности
  • поймете, как определить вероятность успешного выполнения задачи
  • научитесь определять готовность сотрудника к началу действий по задаче
День 7. Определение типа мотивации

Как распознать ведущие мотивы сотрудника?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как отличить срочные задачи от важных
  • поймете принцип матрицы Эйзенхауэра
  • научитесь расставлять приоритеты в потоке ежедневных задач
День 8. Уровень вовлечённости

Как оценить вовлечённость сотрудников?

На этом занятии Вы узнаете:
  • что лежит в основе высокой вовлечённости сотрудника
  • поймёте, как влиять на степень вовлечённости, преодолевая барьеры
  • научитесь ставить задачи с опорой на нужный драйвер вовлечения
День 9. Ресурсы для выполнения задачи

Что нужно предусмотреть заранее?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как замечать в людях их сильные стороны и способности
  • поймете, как ставить задачи сильным сторонам сотрудника
  • научитесь быстро определять уникальные таланты людей
День 10. Капитал вашей команды

Как различие между людьми создаёт конкурентные преимущества?

На этом занятии Вы узнаете:
  • почему сроки регулярно срываются
  • поймёте, как оценивать реалистичность дедлайна
  • научитесь фиксировать договорённости так, чтобы обе стороны понимали их одинаково.
День 11. Виды мотивации сотрудников

Что на самом деле мотивирует сотрудника?

На этом занятии Вы узнаете:
  • в чём разница материальной и нематериальной мотивации
  • поймете, как определить ведущий мотив сотрудника
  • научитесь подбирать мотивирующие аргументы под конкретного человека
День 12. Признание и похвала

Как хвалить, чтобы это работало?

На этом занятии Вы узнаете:
  • почему формальная похвала не мотивирует
  • поймете, как публичное и личное признание влияют по-разному
  • научитесь давать признание так, чтобы оно усиливало вовлечённость
День 13. Настройка задачи под сотрудника

Как правильно «упаковать» задачу при её постановке сотруднику?

На этом занятии Вы узнаете:
  • какие слова использовать для эффективной “упаковки” задачи
  • поймете, как разные формулировки задачи влияют на вовлечённость
  • научитесь настраивать формулировку задачи под тип восприятия сотрудника
День 14. Сложные разговоры

Как провести неприятный разговор с сотрудником?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как быстро и точно поставить задачу сотруднику, исключив ошибки понимания
  • поймете, как наделить сотрудника необходимыми ему полномочиями и ресурсами
  • научитесь ставить задачи по алгоритму, отработаете навык на практике
День 15. Практика постановки задач

Как поставить задачу, чтобы она была выполнена?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как подготовиться к разговору о проблеме в работе
  • поймете, как сохранить спокойствие и уважение в напряжённом диалоге
  • научитесь выходить из сложного разговора с конкретной договорённостью
День 16. Методы контроля

Как выбрать метод контроля с учетом уровня развития сотрудника?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как установить точки контроля для отслеживания прогресса по задаче
  • поймете, как важно поддерживать постоянный контакт с сотрудником
  • научитесь планировать встречи для обсуждения хода выполнения задач
День 17. Виды контроля

Каким контроль должен быть, чтобы не демотивировать?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как избежать ненужного напряжения в разговоре о результатах
  • поймете, как важно говорить с сотрудником и о его успехах, и об ошибках
  • научитесь проводить встречи для анализа результатов работы сотрудника
День 18. Точки контроля

Как отслеживать прогресс без лишних совещаний?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как важно давать обратную связь для повышения результативности
  • поймете, какие методы обратной связи в каких случаях подходят лучше
  • научитесь формулировать конструктивные замечания и рекомендации
День 19. Поддержка и поощрение

Как усиливать способность сотрудников решать задачи?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как применять позитивную коммуникацию для развития сотрудников
  • поймете, какое соотношение похвалы и критики будет идеальным
  • научитесь использовать инструменты поддержки в своей работе
День 20. Развитие через опыт

Как учиться на ошибках без негатива?

На этом занятии Вы узнаете:
  • как подавать развивающую обратную связь по результатам исполнения
  • поймете, как провести «разбор полётов», усиливающий уверенность сотрудника
  • научитесь превращать ошибки и недочёты в учебный материал для развития сотрудника
ваша

выгода

— 50%
Отправьте заявку с сайта и получите скидку на любой формат онлайн-курса!
УПРАВЛЯЙТЕ УВЕРЕННО!
Освойте базовые управленческие навыки: постановку задач, мотивацию команды и контроль результатов.

преимущества после

прохождения курса

Уверенность в новой роли
Перестанете сомневаться в своих решениях. Научитесь чётко формулировать задачи и уверенно брать на себя ответственность руководителя.
МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ
Авторитет в команде
Выстроите здоровый авторитет без давления. Сотрудники будут воспринимать вас как руководителя, а не бывшего коллегу.
Ожидаемые результаты

Системный подход к управлению

Начнёте управлять системно, а не хаотично. Научитесь планировать, ставить задачи и контролировать результат без микроменеджмента.
Крепкие отношения в команде
Слаженное взаимодействие

Построите крепкие рабочие отношения. Создадите атмосферу взаимопонимания и доверия, чтобы команда работала слаженно и эффективно, как единое целое.

уверенный руководитель
Быстрая адаптация в должности

Станете настоящим лидером. Получите практические навыки, которые помогут Вам почувствовать уверенность в себе и своих управленческих решениях.

Автор и ведущий курса:

Александр Бобков

  • Тренер современных управленческих навыков
  • Консультант по развитию систем управления
  • Командный коуч и наставник руководителей


«Я много лет работал в разных отраслях и хорошо понимаю реальные вызовы, с которыми сталкивается современный руководитель.

Это позволяет мне подбирать такие методы и техники, чтобы обучение было не просто теорией, а могло дать быструю отдачу на практике.

Когда я работаю с командами и их лидерами, я всегда ориентируюсь на достижение конкретных и измеримых результатов.

Мой подход включает постоянную обратную связь и корректировку стратегии в процессе обучения, что помогает мне точно отвечать потребностям клиентов и добиваться успеха вместе с ними.»

Александр Бобков бизнес-тренер

мне доверяют

    Узнайте Ваш управленческий потенциал по результатам теста
    Отправьте Ваши данные, чтобы начать тестирование

    Учитесь на курсе

    в удобном формате

    • Длительность

    1 месяц | 20 занятий
    • Расписание

    По будням
    • Платформа
    Telegram
    • Доступ
    Бессрочно
    формат
    формат участия

    Как проходит

    обучение

    Вы получаете в телеграме сообщение со ссылкой на задание и материалы к нему. Вы самостоятельно изучаете материалы и выполняете задание, пишете о своих результатах в чате участников курса.
    Как проводится

    проверка знаний

    Вы самостоятельно контролируете свой прогресс в обучении и успеваемость.
По итогам курса Вы можете сдать тест на проверку уровня знаний и получить сертификат о прохождении курса.
    Какая поддержка

    и обратная связь

    О своих результатах Вы можете писать в чате участников курса, у Вас будет к нему открыт доступ. Вы можете запрашивать в чате курса обратную связь по своим отчётам у тренера и других участников.
    формат
    формат участия

    Как проходит

    обучение

    Вы обучаетесь в группе вместе с другими участниками, каждую неделю на созвоне встречаетесь с тренером, разбираете кейсы, делитесь своими успехами и получаете поддержку тренера, если есть сложности с заданиями.
    Как проводится

    проверка знаний

    Вы еженедельно проходите тестирование уровня своих знаний, что позволяет Вам адекватно оценивать прогресс в обучении. При успешной сдаче всех тестов на курсе, Вы получаете именной сертификат о прохождении курса.
    Какая поддержка

    и обратная связь

    Между созвонами Вы общаетесь в чате группы, где тренер отвечает на вопросы, даёт обратную связь и делится дополнительными материалами по программе курса. По желанию Вы можете разобрать Вашу ситуацию индивидуально с тренером.
    формат
    формат участия

    Как проходит

    обучение

    Перед началом обучения Вы встречаетесь на созвоне с тренером и выбираете, какую цель хотите достичь в период обучения.
    Вы формулируете цель и составляете план действий по достижению цели.

    Каждую неделю у Вас личная встреча с тренером, где Вы проводите анализ прошедшей недели и работаете по своему плану с поддержкой и помощью тренера.

    Как проводится

    проверка знаний

    Вы регулярно получаете от тренера личную обратную связь по Вашему прогрессу.
Это позволяет Вам корректировать действия и достигать максимального результата в решении задач на пути к выбранной цели.

    По итогам обучения Вы получаете сертификат о завершении курса с уникальным дизайном.

    Записи всех разборов, встреч и консультаций передаются Вам с безлимитным доступом.
    Какая поддержка

    и обратная связь

    Между созвонами общаетесь с тренером в чате, получаете задания и обратную связь по их выполнению, рекомендации по действиям и дополнительные материалы, помогающие Вам достичь своей цели.

    По желанию Вы можете получить дополнительную индивидуальную консультацию по Вашей ситуации.

    Выбирайте

    удобный формат

    СОЛО

    • Материалы и задания
    • Доступ в чат группы
    • Сессия целеполагания

    • Встречи с тренером

    • Сессия-ретроспектива

    10 000 ₽
    5 000 ₽
    СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА для заявок с сайта
    Группа

    • Материалы и задания
    • Доступ в чат группы
    • Сессия целеполагания

    • Встречи с группой

    • Сессия-ретроспектива

    30 000 ₽
    15 000 ₽
    СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА для заявок с сайта
    Персона

    • Индивидуальный подход
    • Уникальные задания
    • Выбор личных целей

    • Персональные встречи

    • Личный план развития

    • Сессия-ретроспектива
    100 000 ₽
    50 000 ₽
    СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА для заявок с сайта
    • Гарантия возврата средств

    Гарантия возврата средств

    Мы вернём Вам всю сумму оплаты за обучение, если результат выполнения заданий по материалам курса Вас не устроит

    по итогам

    этого курса

    Вы освоите базовые управленческие навыки: постановку целей и задач, что поможет Вам выстроить системную работу и улучшить результаты команды.
    МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ
    Научитесь видеть сильные стороны людей и ставить им задачи, которые будут выполняться с интересом, что поможет максимально задействовать потенциал сотрудников и получать нужные результаты.
    Ожидаемые результаты
    Повысите лидерские качества и эффективность в управлении, что отразится на росте продуктивности — как личной, так и всей команды.
    Крепкие отношения в команде
    Освоите стратегии мотивации сотрудников и контроля за выполнением задач, чтобы гарантировать их исполнение в срок и с высоким качеством.
    Крепкие отношения в команде
    Сформируете эффективную команду, способную работать в синергии и достигать поставленных целей, что создаст атмосферу профессионализма и успеха.
    Крепкие отношения в команде
    Получите базовые навыки управления людьми и процессами, что приведёт к более эффективному использованию времени и ресурсов компании.

    что говорят ученики

    • До курса я постоянно терялся в приоритетах и не понимал, с чего начать управленческий день. Теперь же я чётко ставлю задачи, и моя команда сразу понимает, что от неё требуется.
      Андрей Симонов

      Руководитель отдела продаж

    • Я всегда сомневался в своих решениях, потому что недавно стал руководителем. Этот курс помог мне уверенно ставить чёткие задачи и контролировать их выполнение без микроменеджмента.
      Ильнур Гарифуллин

      Тимлид в IT-разработке

    • Я наконец-то разобралась, как ставить задачи так, чтобы они выполнялись точно в срок и без лишних вопросов. Курс просто необходим каждому начинающему руководителю!
      Елена Александрина

      Начальник отдела маркетинга

    • Я чувствую себя более уверенным в себе как руководитель, потому что научился правильно общаться с командой и мотивировать её к достижению общих целей.
      Дмитрий Евкатов

      Начальник лаборатории

    • Раньше я боялась брать на себя ответственность руководителя, но этот курс помог мне построить доверительные отношения с командой и уверенно управлять её работой.
      Ксения Тимошина

      Предприниматель в сфере услуг

    • Курс понравился тем, что он нацелен на практику, и все навыки нужно отрабатывать, выполняя задание. Это помогло мне преодолеть барьер между «знаю» и «делаю».
      Ильдар Хабиров

      Начальник отдела закупок

      Идёт набор нового потока курса:
      Запишитесь на курс сегодня и получите скидку на обучение!